Wichtige Elemente in der Motivierenden Gesprächsführung sind der partnerschaftliche Umgang zwischen Klient*in und Berater*in und deren Begegnung auf Augenhöhe. Auf einen gelungen Beziehungsaufbau wird großer Wert gelegt und es gilt in der Beratung, Kommunikationsblockaden und Dissonanzen zu vermeiden.
In der Motivierenden Gesprächsführung geht es also nicht darum, Klient*innen in eine gewünschte Richtung zu beeinflussen oder diese mit Defiziten oder Versäumnissen zu konfrontieren, sondern um den respektvollen Umgang mit der Person und deren ambivalentem Verhalten.
Diese Grundhaltung ermöglicht es dem*r Berater*in ambivalente Strukturen und Muster sichtbar zu machen, fördert die intrinsische Motivation und erhöht Zuversicht und persönliche Entscheidungsfähigkeit der betroffenen Personen.
Besonders wirksam zeigt sich die Motivierende Gesprächsführung in der Arbeit mit – oftmals wenig veränderungsbereit erscheinenden – abhängigkeitserkrankten Menschen.
Die Beratung mit dieser Klient*innengruppe ist gekennzeichnet von hoher Ambivalenz der betroffenen Personen gegenüber ihrem Konsumverhalten. Einerseits gibt es diverse Gründe, welche für den Konsum sprechen, andererseits gibt es aber auch gewichtige Argumente, welche dagegen und für eine gesundheitsbewusste Veränderung sprechen.
Diese Zwiespältigkeit ist für Klient*innen und Berater*innen eine große Herausforderung.
Movin´ folgt damit den ethischen Grundsätzen akzeptanzorientierter und niedrigschwelliger Arbeit mit substanz- und verhaltensabhängigen Klient*innen.
Die Wirksamkeit dieses Beratungsstiles zeigt sich aber nicht nur in Beratung und Therapie bei Abhängigkeitserkrankungen, sondern auch in anderen medizinischen und sozialarbeiterischen Arbeitsfeldern und in vielen Bereichen des Pflege- und Gesundheitsbereiches (z. B. Ernährungsberatung, Rehabilitation, …).
